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施工匠之功,绣美丽之花——巢湖环卫百日行动之城区路面管理篇

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发表于 2020-5-22 09:21:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
根据市城管局统一部署,自巩固文明创建成果百日行动开展以来,市环卫处积极响应,认真落实、扎实推进环卫工作。在城区路面管理方面,创新工作方法,服务与管理双管齐下,多措并举,以工匠精神,绣城市之花,洁城市之体,净城市之肤,全面提升城区路面卫生质量。
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为此,市环卫处:
一是在城区主次干道非机动车道及人行道人工清扫、保洁的基础上,实现机动车道机械化作业全覆盖,并严格落实全天早中晚三次清扫,全天(18小时)保洁制度,且强化“两薄”(午后、晚高峰后)时段的卫生监管。
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二是扩展保洁范围,将城区道路日常人工保洁范围延伸至道路交通隔离栏、绿化隔离带、垃圾桶清洁等多部位,实现横向到边、纵向到底,无死角、全覆盖。
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三是针对环境卫生的动态性、突发性及易反复等特点,打破之前以车巡为主的粗放式管理模式,实现车巡与步巡相结合,以步巡为主的精细化管理模式。此举不仅有利于发现细节问题,更有利于点面结合解决问题,工作效能得到有效提高。
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四是为从源头上控制城区道路扬尘污染,结合季节及气温变化,因时制宜调整道路日常机械化洒水、洗扫频次。
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五是解难点,疏堵点,力所能及地解决监管保洁公司的困难。帮助沟通、协调解决了城区保洁公司全天候清扫保洁车辆通行证事宜,进一步确保了清扫保洁车辆可以早晚全天候、城区全覆盖进行环卫保洁工作。
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六是按照市场化要求,依据市区环境卫生招投标合同文本,强化对中标服务保洁公司的常态、长效监管,业务指导和严格考核。将原环卫处业务科和督察科整合为环境整治办公室,改革原勤务模式,实现早晚时段全覆盖,城区环境卫生一体化管理。让政府投入的每分钱都能够用到刀刃上,确保政府所购买的服务不走样、不打折扣,服务于民,用之于民,满足人民群众对洁净城市、美好生活的向往。
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文、图∣环卫处 袁   昊
编审∣周   昊
二审∣桂云龙
主审∣陶学勇
来源:巢湖市城市管理局

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