制度订出来,好不好,两条检验原则:实践,群众。
实践是检验真理的唯一标准,行不行,推行之后再评判,不行之处再完善。
要相信群众,行不行,群众信任才是行,多数认可才是行。
让广大教师说了算,他们的支持率,他们的满意度,他们的幸福度,他们的工作热情,被激发以后,内化为爱岗敬业的热情和热心育人的工作激情,才是绩效工资推行的目的和关键所在。
不患寡,患不均。要一碗水端平。制定的制度一定要让老师们心悦诚服,让得到奖励的人在其中得到干劲,让没受到奖励的人心无怨言,并力争迎头赶上,这才是绩效工资制度制定的成功。
你制订的任何绩效工资制度,如果不是促进了工作,增进了和谐,提高了教师的职业认同感和幸福感,那你就是歪嘴和尚,往大处说,你就是跟上级的原则和初衷远远的背离,甚至叛离。
让好的制度引路,让人人都幸福,个个有干劲。 据我所知,很多学校2012年的绩效工资都还没发,具体发多少,按什么标准普通教师是一概不知,还谈什么谈?能按时发我们就谢天谢地了,哎……
回 我的是巢湖人 的帖子
我的是巢湖人:我虽然在家带孩子,但从我夫君的口中知道了关于教师绩效工资的一点事情。巢湖的百分之九十几的学校绩效工资是各人领各人的,只有零星的几所学校将绩效工资的30%,放在一起来重新分配。我个人认为,如果是各人归各人自己,就违背了绩效工资的初衷,没有任何意义。但放在一起重新分 .. (2013-09-29 11:22) images/back.gif你是否知道,现在有的学校是“小工”干着“大工”的活,“大工”干着“小工”的活啊。绩效的本意是什么啊。鼓励人少干活吗? 太傻太天真。。。
回 晓探初月 的帖子
晓探初月:你是否知道,现在有的学校是“小工”干着“大工”的活,“大工”干着“小工”的活啊。绩效的本意是什么啊。鼓励人少干活吗? (2013-10-05 21:41) images/back.gif确实如此! 小工活累但钱少,这是不争的事实,但你不能说要让小工拿大工的钱。大工做着小工的活,大工愿吗?肯定不会,那么累。小工做着大工的活,技术不行,只能是瞎做。如果是这么乱来,那么工程肯定一塌糟。学校也如此。 我来插一句,这个教师和木工是没法比较的。你说教师是大工还是小工?从技术层面上,教师肯定是属于大工,但是从学校的话语权来说他又是小工。学校的领导层在话语权上是绝对的大工,在教学上嘛,有些都不参与教学活动,你说是大工还是小工? 你见过校长发帖讨要绩效工资的吗?你见过行政管理层的人讨要绩效工资的吗?所以说要当领导才可以有出路,才不会少绩效!~~
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