巢湖半汤在干吗，卖水还不赚钱，哪些单位偷了国家的温泉？
“6月1日，合肥的崔先生到半汤游玩并住在当地，晚上本来准备活动活动，可发现街道上很是萧条，连一个网吧也找不到，更没有卡拉OK、酒吧等消费场所。想和朋友吃夜宵，也找不到地方，无奈之下只能开车去巢湖市。”“这么好的医用矿泉水，如果不被用来治病救人，而是浪费在其他用途上，就太可惜了。”一家疗养机构的人士说。
“半汤不能只成为多家康复医院的集中地，更应成为有着多种功能、多种休闲方式的旅游休闲度假胜地，而这就必须开发冷泉水和温泉水的多种用途，让带着不同目的来此的游客都能感受和亲历温泉”。
半汤林立着众多疗养机构，各自规模及所提供的服务内容相差不大，特色并不明显，在小范围内形成“诸侯割据”的局面。这种低层次的“诸侯割据”，没有形成百舸争流的充分竞争局面，让一些人期盼着资源整合。有人认为，与其让这些“诸侯”低层次“割据”，无法形成竞争提升；不如将大家统一起来，对半汤资源进行重新整合，使半汤变成一个整体景区，统一对外展示形象。干部疗养院刘副院长认为，资源整合是好事，但并不意味着简单的合并，而是在整个半汤统一规划的基础上，各自形成特色和规模，提升档次，并对闲置的土地等资源进行统一开发，以温泉水为中心走度假、休闲、娱乐、疗养等为一体的路子。
半汤一家知名疗养机构的一份材料显示：在上世纪60年代以前，半汤温泉可以自然溢出地表，水温高达60摄氏度以上，并且富含矿物质，居民可直接露天野浴。但上世纪90年代以后，人工开采温泉的单位日益增多，半汤的地下温泉水位和水温有一定程度的下降。
据了解，半汤街道至今没有自来水厂，居民吃水一直成为难题，作为权宜之计，该街道建了一个临时水厂抽取宝贵的冷泉水，经简单处理后，作为居民和商户的日常用水。现在半汤街道的常住居民越来越多，有三四万人口，生活用水量十分巨大，这对稀缺的冷泉产生了很大的压力。“自来水都要省着用，何况稀缺的泉水，这样用下去怎么得了。”半汤温泉管委会一位负责人担忧地说。
半汤河贯穿半汤街道，它的变迁，是整个半汤变迁的一个缩影。
自古以来，半汤冷热两种泉水，就是在半汤河中汇合，热气喷涌，蔚为壮观，这“双泉合璧”的标志性景观总能让游人流连忘返。但如今，河里垃圾遍布，污浊不堪，冷热泉交汇奇观早已不复存在。这条神奇的景观河，仅仅被当作一条普通的河，甚至成了半汤街道的下水道和化粪池。
一个地方的旅游业想繁荣，光仰仗资源是远远不够的，必须要会“吆喝”，也就是要主动营销，否则在今天这个竞争激烈的旅游市场肯定备受冷落。可是在半汤，你却听不到这种吆喝。这种氛围对一个地方的旅游是极为不利的。我的旅行社主动送客上门，可这些疗养机构竟还昂着头和我们谈条件。有些疗养机构提供的服务不咋的，却还动不动就是“一口价”。
半汤的症结在于当地众多疗养机构大多仍属事业单位性质，隶属于一些厅局单位和大型国有企业，没有真正面向市场，半汤旅游资源无法形成整体，造成大家都没饭吃。我想，对于那些上级主管部门来说，这些疗养机构就如同鸡肋，食之无味、弃之可惜，每年还要拿钱打水漂。
如同旧城改造，半汤的历史包袱让政府重新规划和改造的成本很高。同时，由于半汤资源被众多部门、系统所分割，如何协调这些“条条块块”也十分棘手。相信这也是半汤为何一直维持现状的最大原因。
据了解，几年前，半汤几家疗养机构曾开过一次碰头会，决定互相配合，整体布局，信息共享，共同打造半汤疗养和休闲旅游品牌，然而，由于这些疗养机构分属不同的部门、系统，很难形成合力，因此，这事议而不决，不了了之。
也有一家疗养机构按照外地度假村的模式，提高了客房的档次，增加了少量娱乐设施，如游泳池、健身馆等，但是仍然增加不了人气。究其原因，这家疗养机构的负责人告诉记者，零星的改造仅让这家疗养机构变成了星级宾馆，
最近几年，看到省内汤池和香泉等一些温泉引入社会资本加快建设，生意红红火火，半汤一些疗养机构也急在心里，一些负责人也曾想过招商引资，但要么得不到上级主管部门的“尚方宝剑”，要么就是因为投资者的附加条件较为苛刻，到现在也没找到“对象”。
“要想改变半汤疗养机构萧条的现状，重新打响半汤品牌，各家疗养机构凭一己之力是无法完成的，只有打破各自为政的局面，以精品意识整体规划半汤，整体包装半汤，才能让半汤走出一片新天地。”半汤一家疗养机构负责人如是说。
不过，拆掉围墙、重新规划谈何容易。
记者从巢湖市经济开发区了解到，巢湖市政府早就想对半汤进行整体规划，把半汤建设成全国知名，集休闲度假、观光旅游及运动娱乐于一体，以温泉为特色的高品位、生态性、综合型旅游度假胜地。然而，目前很大的难题就是对各家疗养机构的整合。由于半汤大部分疗养机构都隶属于相应的主管部门，这些“条条块块”何时坐下来协商还是个未知数。
巢湖市旅游局一位人士说：“在半汤的这些疗养机构，你仍然能清晰地见到计划经济体制的影子。在这里，你不仅能看到各个疗养机构建起的一道道有形的围墙，你还能感受到人们头脑里那无形的围墙，而这恰恰是重振半汤的最大羁绊。”他表示，对于半汤的一道道有形和无形的围墙，光靠行政力量难以打破，
“半汤不缺资源，各家疗养机构捧着的都是金饭碗，过去大家不愁客源。但没有形成市场意识，守着金饭碗终究会挨饿。”干部疗养院刘副院长感慨地说。
记者：您对目前半汤出现的资源闲置等状况有什么看法？
宋国权：半汤肯定是个宝贝。半汤一些疗养院有一批专业理疗师，利用温泉疗养配以其它治疗手段，对一些慢性疾病的治疗效果可以说很好，而这也正是半汤的一大特色所在。可现在这一特色没有得到充分发挥，其它许多非常好的资源闲置在那里，实在是非常可惜。
除了温泉资源外，半汤还拥有很多其它资源条件和区位优势。半汤距离巢湖岸边只有7.5公里，乘车只要15分钟就能到达，来半汤休闲度假的人既能泡泡半汤温泉，也可享受到湖滨观光休闲的乐趣。半汤周边环境非常好，而且与市区紧邻，来此休闲度假的人既能感受城市生活之便又能享受到田园风光。另外，半汤几乎紧邻合肥、芜湖、马鞍山、南京等城市，从半汤到合肥、芜湖、马鞍山未来都不要1个小时，区位交通优势明显。
可是，由于现有的经营单位都是计划经济时期的产物，其功能定位、管理体制和经营方式不能完全适应目前旅游业快速发展的需要。这些单位使用了温泉资源而不能产生相应的效益，我们也很痛心和着急。
记者：半汤该如何摆脱疗养机构“各自为政”的局面，走出“围城”，巢湖市政府目前有没有形成思路？
宋国权：目前，我们关于半汤“突围”初步形成三个意向：一，在疗养机构原有的体制下对所有疗养机构进行整合。半汤的各家疗养机构可以合并成一个大的干部康复疗养中心，建设成高水平、现代化的疗养基地，专门由省里一个部门统一管理。二，部分疗养机构进行整合。疗养机构应按省里要求进行事业单位改革，在此基础上，巢湖市政府与部分疗养机构上级主管部门进行沟通，研究切实可行的整合方案，对土地和资产进行盘活。三，巢湖市政府可以在半汤的其他区域进行招商引资，吸引眼界高、愿在半汤长远发展的有实力的投资商。
记者：您想像中，半汤应该要发展成什么样的风景旅游区？
宋国权：我的想法是半汤规划一定要坚持高起点、高水准、现代化的原则，邀请这方面知名的专家来进行整体规划。我强调的是整体规划，新规划绝不能搞成低水平重复建设。
目前半汤完成了《安徽巢湖半汤温泉度假区控制性详细规划》初稿，我们将对半汤规划进行不断完善，力争经过3~5年的努力，使半汤成为环境优美、交通便捷、配套设施完备、旅游氛围浓厚、省内知名的休闲度假旅游区。 占的温泉，都给卖市的官员们自己玩了？要不要建个再别墅，财政多给点补贴给你们玩？经营的温泉，赚的钱都自己补贴家用了？上缴财政？ “平山涌翠饰华亭，秀水扬波润鸟鸣。雅境垂纶生惬意，鱼知客要主倾情。”如果您认为这一令人留连陶醉的夏秋垂钓场景，只是诗中描绘，那就错了，它是黑龙江省牡丹江市地税系统一处农场的真实景观。周围群众说，这是当地地税干部搞接待之处。但调查发现，这并不是牡丹江市地税系统奢靡之风的全部。 道路变得曲曲折折的,眼看着就要到天城山的山顶了,正在这么想的时候,阵雨已经把从密的杉树林笼罩成白花花的一片,以惊人的速度从山脚下向我追来.
那年我二十岁,头戴高等学校的学生帽,身穿藏青色碎白花纹的上衣,围着裙子,肩上挂着书包.我独自旅行到伊豆来,已经是第四天了.在修善寺温泉住了一夜,在汤岛温泉住了两夜,然后穿着高齿的木屐登上了天城山.一路上我虽然出神地眺望着重叠群山,原始森林和深邃幽谷的秋色,胸中却紧张地悸动着，有一个期望催我匆忙赶路.这时候,豆大的雨点开始打在我的身上.我沿着弯曲陡峭的坡道向上奔行.好不容易才来到山顶上北路口的茶馆,我呼了一口气,同时站在茶馆门口呆住了。因为我的心愿已经地达到,那伙巡回艺人正在那里休息.
那舞女看见我倥立在那儿,立刻让出自己的座垫,把它翻个身摆在旁边.
“啊”我只答了一声就坐下了.由于跑上山坡一时喘不过气来,再加上有点惊慌,"谢谢"这句话已经到了嘴边却没有说出口.
我就这样和舞女面对面地靠近在一起,慌忙从衣袖里取出了香烟.舞女把摆在她同伙女人面前的烟灰缸拉过来,放在我的近边.我还是没有开口.那舞女看去大约十七岁.她头上盘着大得出奇的旧发髻,那发式我连名字都叫不出来,这使她严肃的鹅蛋脸上显得非常小,可是又美又调和。她就象头发画得特别丰盛的历史小说上姑娘的画像.那舞女一伙里有一个四十多岁的女人,两个年轻的姑娘,另外还有一个十五,六岁的男人,穿着印有长冈温泉旅店商号的外衣.
到这时为止,我见过舞女这一伙人两次.第一次是在前往汤岛的途中，她们正到修善寺去,在汤川桥附近碰到.当时年轻的姑娘有三个,那舞女提着鼓.我一再回过头去看望她们,感到一股旅情渗入身心.然后是在汤岛的第二天夜里，她们巡回到旅馆里来了.我在楼梯半当中坐下来,一心一意地观看那舞女在大门口的走廊上跳舞。我盘算着:当天在修善寺,今天夜里到汤岛,明天越天城山往南,大概要到汤野温泉去.在二十多公里的天城山山道上准能追上她们.我这么空想着匆忙赶来,恰好在避雨的茶馆里碰上了,我心里扑通扑通地跳.——《伊豆的舞女》
巢湖就是这样，全是老头子们？真令人气愤。。。。。 转型势在必行 锦江区政府疗养院首拍成功
http://www.scol.com.cn四川在线(2003-12-23 01:47:44)
四川在线消息 昨(22)日，省展览馆多功能厅。随着拍卖师一声槌响，位于都江堰的锦江区干部疗养院被成功拍卖。据悉，这是四川首次拍卖政府疗养院。疗养经济转型步伐加快，由此可见一斑。
政府疗养院走上拍卖台
此次走上拍卖台的有两样:锦江区干部疗养院和区干部培训中心，标的总造价达1300万元，其中前者200余万元，后者1100余万元。疗养院修建于1994年，占地2.5亩，建筑面积1200平方米，距青城山后山门不足1公里，属青城山风景区的中心地带;培训中心位于都江堰市龙池风景区，建于1995年，占地22.56亩，总建筑面积3967平方米，各种设施齐备。
据主持此次拍卖活动的四川博雅拍卖公司有关人士介绍，拍卖前，该疗养院已进行了股份制改造。而更早时，不少企业到该疗养院进行了考察，对其表示了收购的兴趣。经综合权衡，锦江区政府最终选择以拍卖的方式出让疗养院。
昨日，疗养院和培训中心分别以100万元和270万元的起拍价走上拍卖台，引起社会广泛关注。最终，成都汇洋实业有限公司以104.56万元的价格成功拍得疗养院，培训中心则流标。据悉，流标的区干部培训中心将择日再次拍卖。
疗养经济转型势在必行
今年7月20日，中央作出了夏季五大领导班子不到北戴河等避暑胜地办公的决定。各地政府纷纷参照执行。
“出售疗养院和培训中心就是要贯彻落实中央作出的‘不得擅自在旅游胜地开会、办公的决定’。”锦江区政府一负责人称，这样可避免以培训为幌子到景区旅游。
眼下，各地政府疗养基地接受“行政任务”逐渐减少，且经营压力越来越大，这是其迫切需要转型的内因。记者获悉，在国内，一直负责政府高级内事接待的河南黄河迎宾馆今年初已“断奶”并改制，率先向普通旅客敞开了大门。
此前，锦江区局级干部培训都在龙池干部培训中心和青城山干部疗养院进行，为此区政府每年开支至少50万元，加上必要的维护费和人员工资，每年总开支不下100万元。而且，每隔5年进行的大修，所需也不少于100万元。现在，区政府各种会议和培训已改在区党校内进行，费用可控制在10万元以下。据悉，拍卖所得将“全部用于为民办实事”。
民间资金争切疗养“蛋糕”
与政府的“放手”相比，民资对疗养经济产业链的兴趣却日趋浓厚。
四川博雅拍卖公司总经理助理梁晓学告诉记者，锦江区政府疗养院拍卖一事一经公告，打电话咨询的多是民营企业，夺标政府疗养院的成都汇洋实业有限公司就是一家民营企业。
据汇洋董事长杨荣坤介绍，他们接手后，将投入不少于50万元对疗养院进行改造。对记者“疗养院将是否用于商业经营”的提问，虽然杨荣坤以“目前还是个商业秘密”为由没有明确作答，但其用心却很明显。
省内民企对疗养经济开发的热情并不仅限于接手政府疗养院。去年，攀枝花计划投资近亿元打造国家级冬春疗养基地，引起攀枝花三维旅游开发公司关注。该公司算了一笔账:全国中老年疾病患者约1600万人，除可能去广东、海南、云南等地疗养的175万人，计划每年吸引千分之二的人即2.85万人次到攀枝花自费疗养，以人均消费2500元/90天计算，收入可达7125万元。于是在今年，该公司投入数千万元参与疗养基地的开发建设。
另一个受到各方关注的实例是:今年9月，托普集团与彭山县政府就彭祖山疗养基地项目签约———2至3年内，由托普投入资金5亿元开发彭祖山。
显然，就众多老百姓需求而言，疗养是一个很大的市场。 这个问题都说了多少年了，现在看见这样的报道有些麻木。曾经新安晚报以大幅的版面报道了半汤这个围城，5年过去，围城依旧，只不过多了一份苍伤和无奈，更加破旧而已。 政府行为，老百姓有什么办法？ 楼主，没有调查就没有发言权。你发的资料都是已经过期了的。
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也许有点吧，不好意思啊，抱歉，美女！
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