清风竹下 发表于 2010-6-10 20:48:44

督 查 通 报(第一期)

                            巢湖市干部服务大建设专题


                                                 督 查 通 报(第一期)


         根据市干部服务大建设指挥部的部署和要求,督查考核组于5月13日至18日,对“干部服务大建设”的50个项目进行了一次普遍督查,重点了解了各个项目点的工作进展情况,以及市直抽调干部的工作表现。现将有关情况通报如下:


一、项目进展情况

          3月1日市干部服务大建设动员会召开以来,各级各部门高度重视,迅速行动。市、两区共抽调1000多名干部,分派到各个项目指挥所,统一编组,积极投身服务大建设工作中。本着全面展开、重点突破、在急先行的原则,各个项目正扎实有序地推进,开局较良好。

          目前,共完成征、让地4217亩,累计发放征地款1亿多元;完成房屋调查摸底3748户65.34万平方米,占总任务数的52.3%。西坝路、巢湖南路两个项目已完成征地拆迁任务,交付施工方,正在抓紧建设。

         1、两区第一批6个在急先行项目。开发区玉泉路(东侧)项目,已于5月8日进行了终审公示,共56户16680平方米,现转入动迁谈判阶段,在两区所有项目中,目前进展最快。居巢区老淮南线、巢湖闸复线及湖光路(北侧)贾塘段三个项目分别于5月12、13、18日进行了一审公示,共485户45271.61平方米;世纪大道延伸定于5月20日下午公示;塘苑村区域已完成调查摸底及认证前的准备工作。

            2、第二批9个重点突破项目,正在进行认证前的准备工作,已完成大部分面积丈量、附属物登记、档案整理和证明资料收集工作。大部分项目表示能按期进行初审公示,还有部分项目存在一定的困难,如丁岗圩二期项目,因外来住户多,对照政策较难操作,表示难以在月底公示;三中路项目,市气象局要求市政府需先与省气象局沟通,达成资产处置意向后方可推进。

         3、其余项目,开发区因人手紧张,未能全面启动:兴业大道、半汤路(开发区段)项目因战线长,抽调人员不易集中起来办公,没有单独设点,按照成熟一个拆迁一个的原则,分段实施;S105汤山路项目等待半汤整体规划方案出来;另外四个项目,正在进行调查摸底,准备等玉泉路项目取得成功经验,再行推进。居巢区除后期新增项目外,其余项目抽调人员都在积极入户宣传政策、调查摸底、丈量登记、收集资料,工作正在有序推进;但有少数项目,工作推进较为困难,如盐业公司地块,涉及的都是前期拆迁遗留户,工作很难做;商干校及周边地块,摸底207户,有206户要求原地回迁,丈量工作难以进行;湖光社区超面积房屋太多,250m2以上的住户占总户数的95%。

二、被抽调干部的表现情况

          此次共在市直抽调500多名干部,投身到大建设主战场。各单位主要负责人高度重视,努力克服自身困难,派出精兵强将,全力支持被抽调干部脱岗参加大建设工作。

          抽调人员被分配到各项目指挥所后,能树立高度的政治责任感,全身心地投入到服务大建设中。认真学习相关的政策和业务知识,尽快从一个门外汉转变成能独立开展拆迁工作的内行。服从街道指挥部和项目指挥所的统一安排,与两区干部混合编组,上门入户,开展政策宣讲、调查摸底、丈量登记等各项工作。大部分同志都能严格遵守考勤纪律,坚持按时上下班,不少项目指挥所的同志中午都集中用餐,不回家休息。很多时候,工作组都要利用中午、晚上和节假日时间,入户做工作,付出了大量辛勤的劳动。

         不少市直单位的负责同志能以身作则、率先垂范,长期坚持在大建设的一线。如开发区玉泉路(东侧)项目,市招管局局长何乐平亲自担任指挥长,将80%的时间和精力用在项目建设上,组织力量,攻坚克难;市事管局副局长余卫敏任副指挥长,也是长期工作在一线;市直抽调干部与基层干部融为一体,齐心协力。目前该项目是第一批在急先行项目中,唯一一个完成终审公示的。滨湖新区伍贾区域项目,市市容局副局长刘善道充分调动各种社会关系,说服当地村民,积极配合工作组入户调查,该项目工作组的同志已经跟当地村民建立了良好的关系。市教育局副局长洪茹、科技局副局长杨新翠、地震局副局长钱诚等也都在各自的项目推进中,发挥着重要的作用。

          在被抽调的其他干部中,也涌现了大批的优秀人员,如市信访局夏立德、市直机关工委谢斌、市科协王永美、市司法局邢朝圣、市审计局胡德萍、市文广新局胡胜等同志。

三、存在的问题

          1、少数干部思想认识不到位。在实际工作中,少数同志对干部服务大建设的目的和意义认识不高、不深,积极性、主动性不够,工作责任心不强,仍然存在推诿扯皮、混日子的现象。

          2、工作进展不够平衡。在重点突破、在急先行的同时,全面展开有所滞后,有的项目尚未启动,有的项目进展缓慢。部分项目指挥所抽调的干部中,缺乏专业人员,实务培训不够,导致项目进展速度慢。部分基层同志对新的拆迁补偿政策理解不深,对拆迁认证中遇到的复杂问题,研究不够,办法不多,存在等待观望现象。

          3、少数抽调干部到岗率低。存在指挥所、单位两头兼顾的现象,少数同志到岗率不高,遇事不请假。不少单位明确的分管责任人,到项目点上的时间少,不能将主要精力投入到服务大建设中。

          巢湖市干部服务大建设专题网站连接网址: http://djs.chaohu.gov.cn/News_list.asp?id=111

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