巢湖市民生水利工程蝉联一等奖 连续两年获此殊荣

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5月16日，巢湖市2018年度民生工程年终绩效考评结果出炉，巢湖市水利薄弱环节治理三年行动在全市绩效考核中荣获一等奖的好成绩，这是巢湖市水利民生工程连续两年获此殊荣。

2018年水利薄弱环节治理工程三年行动共6个子项目，其中，裕溪河治理、柘皋河防洪治理（夏阁段）以及5座病险水库除险加固等工程均提前完成年度建设任务，柘皋河防洪治理工程柘皋段、中垾段分别超序时进度11个百分点和13个百分点，基层预报预警体系建设在全省率先全面启动。截至2018年底，累计完成投资约1.26亿元。

一是科学规划，分步实施。坚持规划引领、有序推进，根据《安徽省加快灾后水利水毁修复与薄弱环节治理三年行动方案》要求，本着“先急后缓、急用先行”的原则，科学组织编制设计文本，结合水利精准扶贫、突出脱贫增效，结合灾后水毁修复、突出防洪保安，结合美丽乡村建设、突出生态绿色，不断拓宽思路、落实举措，促进水利民生工程提质增效。

二是聚焦创新，强化监管。全面推行“广域网”考勤制度，纳入考勤管理对象共24人，要求每人每月考勤次数不得少于22天。设立资金共管账户，由项目法人、施工企业和银行等三方共管，监管资金最高峰达4300万元，有效提高了合同履约率，保障了项目资金安全和农民工工资及时足额兑付。

三是强化宣传，营造氛围。认真落实事前、事中、事后宣传制度，将资金拨付、工程进展以及民生标语等向群众公示宣传，提高民生工程的知晓率和社会影响力。在局门户网站开设专栏，实时公示政策、发布信息。2018年，被省及合肥市级主流媒体采用各类民生信息66篇。

四是健全机制，落实管养。按照“先建机制、后建工程”的工作要求，健全和完善建后管养长效机制。及时落实工程所有权、使用权以及管护责任，颁发已完工项目“两证一书”11185份，其中所有权证2080份，使用权证2538份，管护责任书6567份。进一步明确管护主体，压实管护责任，全年共落实管护经费1072万元。

（巢湖市水务局  李飞）