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花落知多少:巢湖现在是打着发展旅游的旗号出去招商引资，结果人家来一看，到处拆迁，漫天黄沙。想要发展旅游业，又割舍不下现在的重工业。还是思想上不统一呀 (2013-05-25 22:23) images/back.gif经典，这个问题很关键。 从表面上看，巢湖可谓有山、有水、有洞、有寺、有名人，旅游资源得天独厚，再加上地级巢湖市撤市以来，合肥市市委市政府打造环巢湖旅游的一系列举措，确实起到一定的宣传作用，但游客到了巢湖市，那种失望的表情、难以言表。如果客观全面的找下缺点，我认为有以下几点，首先：遍地开花，当然这不是某个人的责任，确定大旅游思路以来就没有系统地进行策划，今天你一个主意、明天他一个主意，每个景点小家子气太重。多是多，没一个能上的台面。最不讲究的是让大家到一个洞里看一枝花，为这事还被巢湖某媒体名人负面宣传了一回，悲哀。北京有专家曾经建议银屏山建成花山，专打花牌，搞了一些策划，最终却不了了之。 浙江桐乡一个乌镇，就那么小地方，每年的旅游收入近20个亿，接待300多万人。巢湖有烔炀，柘皋，那么好的资源，任其浪费这么多年，实在可惜。巢湖旅游定位不准是个主要问题，发展旅游就是做生意，做生意大家都知道，首先是定位，走品牌线路还是杂牌线路，高档还是低档。巢湖旅游定位是人文还还是生态、自然还是休闲，定位以后就一条路走到底。目前的情况来看，随着中央8条规定的实施，走大众路线，相对要靠谱一点。对于旅游目的地来说，资源的优势并不意味着旅游业必定成功。要使资源优势转换成产品优势，多种多样的媒体宣传很重要，沈从文的一篇《边城》，让凤凰古城家喻户晓，可见其媒体效应，但其旅游发展定位之准，也是关键。在宣传时，你不能有山、有水、有洞、有寺、有名人，说上一大套，烦。怎样精准定位就怎样建设，就怎样宣传，必须高度统一。可以全面规划，然后分步实施。旅游业不是简单的单一产业，旅游业是多种产业的集合。它的发展不仅带动相关产业，还能让所有和旅游相关的产业相互融合，共同来把旅游经济做大。实事求是的讲，如果把巢湖旅游业局限在传统的概念上，是难以成为巢湖经济发展支柱产业的。 没有特色的旅游，最终形成不了品牌效应，巢湖最具魅力的资源是水，应以保护水资源为前提，精心做好水文章。着力打造一些水乡古镇，把观光旅游做成休闲旅游。龟山公园的桥廊水榭，观水栈台做的很好，包括滨湖大道、湖滨湿地等都只局限于观光，只是个风景，游客下车、拍照、走人，产生不了任何经济效益，所以要想办法让游客住下来。如能在在下朱河口打造一个休闲小镇，因其离巢湖市区较近，加上其处风光绝美，肯定有意想不到的效果。
大众休闲时代的来临，对休闲产品需求量越来越大，对休闲产品的创新和休闲产品质量的要求也越来越高，休闲小镇建设要突出自己的个性、特色、文化、产业，要发挥自己的优势、长处，防止“千镇一面”的现象出现。同时休闲产业也要反对雷同化，注重自身的个性和特色，充分发挥巢湖湖鲜美食特色，在小镇建设中要充分考虑小镇依河而建的自然生态和老巢县特有的地域文化特色，复制一些周庄，乌镇模式，然后再注入一些自己的元素。建筑以古风为主，古镇的特色建筑、风水情调、民俗文化等，都可以吸引观光和休闲游客，背包客和驴友摄友更是宣传的好媒介，而依托古镇开发的仿古旅游房地产项目，在丽江、大理都非常成功。充分考虑小镇与巢湖的生态关系，做好环保预案。科学合理的编制小镇规划，让民间资本进入，在规范管理的基础上引入竞争机制，不要动辄政府投资。重新打造古镇的最大优势就是节约。可以利用现有的旅游资源和基础设施，湖滨大道边的农业观光及农家乐项目、滨湖湿地等可以形成一个较大的旅游集中区。最终让巢湖成为江、浙、沪首选旅游目的地。 建议市委市政府抽调人员，成立巢湖大旅游网络推广办公室，以互联网为工具，推广巢湖旅游。 cdp只有新闻才有的名词啊！！老百姓管它做什么哦？该干嘛干嘛，就是把巢湖划给北京，老百姓不是还该干嘛就干嘛啊！！巢湖划合肥是那些干部最不快活了，因为手里没有实权了，就没有收入了，老百姓倒了霉，办什么屁大的事情要去合肥啊，现在的干部不都去合肥买房子啊，你以为他们为巢湖出力啊？？？