巢湖市供电公司的分流方案

巢湖鸟人

领导能看到么？

同舟共渡

巢湖供电公司的员工，除了3＋2领导，其余的人全都看不到前途，全都被降级处分。

同舟共渡

听说三集五大方案已基本确定，大部分社会化用工，人员压缩为原来的四分之一，几乎不要巢湖公司的基层干部员工，希望分流的人别做美梦了吧！

同舟共渡

起来，饥寒交迫的奴隶！

巢湖鸟人

仔细研究三级五大，就是痛过缩编集中资源归上级扩大社会化用工来增加高层收入同时降低人均收入解决部分子女的安置问题（上述结果必将成为无情的事实）。是一次。利益再分配。如果巢湖是市级公司，可能影响不是很大，损失也不大，但被贬为现公司，那与巢湖现市公司几乎无关，有限的新增新设岗位根本不会给你，还傻等啥呢。

再说多经的分流增效和红利分配功能正在诸多改革的语境下也将会丧失，市场特征正在褪化，盈利机制将会僵死（回归100%集体化，彻底清退资本化，没有盈利动机又不能像电网一样有垄断性的必然趋势），较为优质的资源如稀有的土地房产、旅游接待设施和高收益的设计业务等必将被整合优化走，一切只是时间问题。。。。

个人分析个人观点，欢迎指正。。

心声

国家电网退役军人集体工关于尊严的诉求
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国家电网退役军人集体工



                            ——关于尊严的诉求


温总理，您说：“让退役军人更有尊严、生活得更加体面，增加所有军人的荣誉感”。
谢谢温总理为我们退役军人说了这句公道话！非常高兴国家没有忘记我们！
作为退出现役服预备役，关心国家命运、民族存亡的预备役军人（预备役是中国人民解放军的组成部分，是建设祖国保卫祖国的一支重要力量。随时准备参军参战，保卫祖国。战时听从动员令转为现役军人参加战争），感到无比荣耀，但国家电网下属子公司（四川省电力公司）将《国务院关于进一步做好城镇退役士兵安置工作的通知 国发〔2005〕23号》（2005年7月10日）等中央和国务院有关规定视做一纸空文，未对国发〔2005〕23号通知文件出来之后对我们退役军人的错误安置进行纠正，继续对我们进行差异化对待，严重歧视，我们通过统考的退役军人，被分为三、六、九等（国家电网等级森严用工性质不同收入差距巨大）。
九等：国家电网正式职工，全民所有制职工（俗称全民）；
六等：集体企业职工和多经企业职工（集体企业和多经企业是电力系统职工集体拥有股份的企业，实质上是“私企或乡镇企业”），集体所有制职工（又分为大集体和小集体，俗称集体工)；
三等：国家电网其他方式的社会用工，一部分通过统考没有资格成为全民和集体工的退役军人，安排为社会用工。
我们四川省电力公司退役军人集体工命运是这样的：通过在四川省电力公司统考，当时只执行全省统一考试没有执行统一分配（没有执行统招统分政策）。考试总分300分，导致省内成绩为100多分也是全民，我257分却不是全民，被分到集体企业或多经企业后，四川省电力公司安排我们到成都电力培训中心进行“扫盲”，明文规定教育培训后方可上岗，在供电局上岗（俗称“混岗”）后，尽心尽职，一丝不苟！尽管收入分配上被差异化对待、被歧视，也未曾想过用兵役法等法律通过法律途径维护我们退役军人的各项权益，因为我们是“一家人”。
山雨欲来风满楼，国家电网主多分离的号角吹响，我们响应号召回到合同主体企业（集体企业或多经企业），国家电网发展的最终目的是打破垄断，最近动作是巧妙用各种“手法”对各种非全民所有制职工进行"无害化"处理，规避同工同酬等各种法律风险。四川省电力公司2012年底前全体完成主多分离。
本该在“国家电网”无怨无悔“奋斗终身”的我们，即将被推向“社会”。
我们了解到，国家电网某省电力公司对06年及以前安置到“国家电网”的集体职工身份退役军人全部转为全民所有制身份，依据是中央和国务院相关规定，主要依据《国务院关于进一步做好城镇退役士兵安置工作的通知 国发〔2005〕23号》（2005年7月10日）。
    中国家庭大多为421家庭，即老人四人、夫妻两人、小孩1人，我们也不例外，我们中大多已经结婚生子，上有老、下有小，在物价飞涨的今天，压力巨大，所以我们强烈要求四川省电力公司恢复我们退役军人集体职工为国家电网全民所有制职工身份！
在此感谢某省电力公司退役军人（06年及以前是退役军人集体工，07年转为全民的战友们）为我们国家电网退役军人合法权益的维护而做出的表率！
请国家电网尊重我们退役军人集体工！按照国家政策给我们尊严！恢复我们退役军人集体职工为国家电网全民所有制职工身份！
谢谢，温总理！
此致
敬礼！                                    
             国家电网四川省电力公司退役军人集体工
                                     2012年3月5日
转给大家看看。希望巢湖供电公司全体人员争取正当权益齐心协力，反映问题！

qwertyu

谁出来牵个头，我们一起去争取正当权益。我们约定一个时间，到省电力公司去静坐，去上访！再不行就到省政府上访！

qwertyu

国家电网退役军人集体工关于尊严的诉求

国家电网退役军人集体工



                            ——关于尊严的诉求


温总理，您说：“让退役军人更有尊严、生活得更加体面，增加所有军人的荣誉感”。
谢谢温总理为我们退役军人说了这句公道话！非常高兴国家没有忘记我们！
作为退出现役服预备役，关心国家命运、民族存亡的预备役军人（预备役是中国人民解放军的组成部分，是建设祖国保卫祖国的一支重要力量。随时准备参军参战，保卫祖国。战时听从动员令转为现役军人参加战争），感到无比荣耀，但国家电网下属子公司（四川省电力公司）将《国务院关于进一步做好城镇退役士兵安置工作的通知 国发〔2005〕23号》（2005年7月10日）等中央和国务院有关规定视做一纸空文，未对国发〔2005〕23号通知文件出来之后对我们退役军人的错误安置进行纠正，继续对我们进行差异化对待，严重歧视，我们通过统考的退役军人，被分为三、六、九等（国家电网等级森严用工性质不同收入差距巨大）。
九等：国家电网正式职工，全民所有制职工（俗称全民）；
六等：集体企业职工和多经企业职工（集体企业和多经企业是电力系统职工集体拥有股份的企业，实质上是“私企或乡镇企业”），集体所有制职工（又分为大集体和小集体，俗称集体工)；
三等：国家电网其他方式的社会用工，一部分通过统考没有资格成为全民和集体工的退役军人，安排为社会用工。
我们四川省电力公司退役军人集体工命运是这样的：通过在四川省电力公司统考，当时只执行全省统一考试没有执行统一分配（没有执行统招统分政策）。考试总分300分，导致省内成绩为100多分也是全民，我257分却不是全民，被分到集体企业或多经企业后，四川省电力公司安排我们到成都电力培训中心进行“扫盲”，明文规定教育培训后方可上岗，在供电局上岗（俗称“混岗”）后，尽心尽职，一丝不苟！尽管收入分配上被差异化对待、被歧视，也未曾想过用兵役法等法律通过法律途径维护我们退役军人的各项权益，因为我们是“一家人”。
山雨欲来风满楼，国家电网主多分离的号角吹响，我们响应号召回到合同主体企业（集体企业或多经企业），国家电网发展的最终目的是打破垄断，最近动作是巧妙用各种“手法”对各种非全民所有制职工进行"无害化"处理，规避同工同酬等各种法律风险。四川省电力公司2012年底前全体完成主多分离。
本该在“国家电网”无怨无悔“奋斗终身”的我们，即将被推向“社会”。
我们了解到，国家电网某省电力公司对06年及以前安置到“国家电网”的集体职工身份退役军人全部转为全民所有制身份，依据是中央和国务院相关规定，主要依据《国务院关于进一步做好城镇退役士兵安置工作的通知 国发〔2005〕23号》（2005年7月10日）。
    中国家庭大多为421家庭，即老人四人、夫妻两人、小孩1人，我们也不例外，我们中大多已经结婚生子，上有老、下有小，在物价飞涨的今天，压力巨大，所以我们强烈要求四川省电力公司恢复我们退役军人集体职工为国家电网全民所有制职工身份！
在此感谢某省电力公司退役军人（06年及以前是退役军人集体工，07年转为全民的战友们）为我们国家电网退役军人合法权益的维护而做出的表率！
请国家电网尊重我们退役军人集体工！按照国家政策给我们尊严！恢复我们退役军人集体职工为国家电网全民所有制职工身份！
谢谢，温总理！
此致
敬礼！                                    
             国家电网四川省电力公司退役军人集体工
                                     2012年3月5日

qwertyu

巢湖市的撤销，原市政府多出的富裕人员的安置工作，是2011年安徽省政府的头等大事，省政府积极的采取一系列的分流人员安置政策，不让任何一个公务员有家破人离的感觉，措施非常得当，让我们在企业的人也看到了我们以后的出路，为什么安徽省这么大一个国有企业就不能有和政府部门同等待遇的分流安置方案？巢湖市供电公司变成县供电公司多出600多名富裕人员的安置工作，就像一份可怜的乞讨方案。（人员基本不动，资产划走，设备代管）为什么移动，电信，银行系统的分流方案（资产走，富裕人员随着资产走）都能得到广大职工的认同。他们也是国企啊！可是他们的领导考虑到青年职工的未来发展才能的空间，让广大职工特别是青年职工看到了这要在企业好好的奋斗，还有是有更好的个人才能发展机会！我们的企业让我们广大青年职工看到了，你在这个企业把生命都奉献了，都没有任何机会，头上那么多科级干部都退休了（一个县公司能有几个科级干部），我们也老了！

巢湖春光

其实，如果没有三集五大，可能要难一些。三地市公司要是增加上百人，确实一下子不好搞。现在五大是个千载难逢的机遇，轻松解决这个问题。
首先，有部分人员自愿留在本地，可安排在新成立的副处级公司，明确待遇不变
其次，有想去三地市公司的有限岗位安排，解决一部分，比如两地分居的，想回父母身边的等
最后，五大新设立的兜底接纳，同时可以适当转岗解决，不一定要做原来的工作。既做好了人员安置，又节约了采用社会用工多支出的成本，增加了效益。这里说一下，社会化用工做法乃是应急解决结构性缺员，不是长久之计，大量富裕人员完全可以经过培训上岗，既不浪费现有人力资源改善人浮于事的情况，又省银子。多好啊！

解决问题并不难，关键是想不想。

借一句名言：
想做一件事总能找到办法
不想做一件事总能找到借口！！