巢湖市烔炀镇：打好“引育用留”组合拳，为乡村振兴装上“人才引擎”

wwwccc

近年来，巢湖市烔炀镇统筹推进人才队伍建设，加大人才引进、培养和使用力度，不断提高人才工作科学化水平，坚持打好“引育用留”组合拳，着力让乡村人才聚起来、强起来、活起来、驻下来，为推动乡村全面振兴提供坚强人才保障。

创新机制，不拘一格“引”，把乡村人才“聚起来”。建立旅外优秀人才信息库，扎实做好本地人才信息梳理工作，充实镇级旅外优秀人才库76名。建立健全干部结对联系在外人才制度，实施“能人乡贤回乡计划”，召开成功人士座谈会，组织重点企业人才、本地乡村振兴能人、返乡人才参观烔炀工业园区和文旅产业，感受几年来烔炀的发展变化，谈思路、献良策、谋发展，出台《烔炀镇选聘农村优秀人才到村挂职工作方案》，利用微信群、电话开展宣传120余次，优选退役军人、返乡创业人员、种田大户等34人，定期联系培养。

因材施教，多管齐下“育”，让乡村人才“强起来”。在大力引进高层次、高学历人才的同时，注意培养扶持乡土人才、实用人才和地方特色产业的土专家，充分挖掘本土人才的潜能，发挥乡土人才的作用。聚焦乡村振兴，开办20期培训班，召开“烔炀青年·追光而行”镇村青年干部座谈会、开展“青春飞扬·奋斗有我”主题团建活动和村书记“擂台比武”，讲业务、说经验、谈心得，以教学相长的方式提升乡村人才业务能力，有效提升村（社区）人才队伍的综合素质及专业化水平。

知人善任，立足实际“用”，使乡村人才“活起来”。坚持“人岗相适、人事相宜”的用才原则，实现人才特长与工作岗位的精准对接，以此产生强大的“叠加效应”。召开述职评议会17次，根据村级特点、专业背景、工作经历、个人特长等特点，逐村审核、逐人研判，调整村书记2名，跨村交流村干部6名，下派3名机关干部到村任职，确保实现人村相宜、人岗相适。通过选派选调生、第一书记、驻村工作队等方式，持续把优秀干部、精锐力量充实到乡村一线。目前有3支驻村工作队、7名选派干部、5名选调生到村任职，基层人才力量显著增强。

优化环境，服务至上“留”，让乡村人才“驻下来”。实施人才服务精细化战略，从细微处入手，精准对接人才需求，严格落实领导干部定期走访企业，广泛开展党建指导员“问题帮办”工作。今年以来，通过走访调研、面对面座谈、电话沟通等方式联系人才58名，收集人才问题需求18项，已解决12项。对表率强、作用好的人员优先发展入党，截至目前，已从非公企业和社会组织党支部中发展党员7人。召开“政企面对面、解难题、优服务”座谈会3次，向15家企业宣传解读人才政策；组织线上线下各类招聘14场，解决群众就业236人。

文：李蔓
编辑：孙傲
复审：胡俊杨
校审：杨树武
来源：烔炀之声