巢湖银屏市场监管所：强化能力建设 提升监管效能

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为贯彻落实上级效能建设工作部署，提升服务效率，促进监管队伍建设，银屏市场监管所紧紧围绕“一改两为五做到”，强化效能建设，不断提升市场主体满意度。

以党建为引领，强化政治理论学习。坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务，不断创新工作机制，促进“党建+监管”模式深入融合，推动党建与业务工作相互贯通，相互促进。在登记窗口设置党员先锋示范岗，积极营造弘扬先进、学习先进的良好氛围，切实做到“为群众办好事，让群众好办事”。

以知识为载体，推进人员管理科学化。市场监管工作点多面广，涉及法律法规规章多，为更好地适应市场监管新要求，满足监管任务需求，该所定期组织学习，通过“以老带新”、跟班学习等方式，集中学习与个人自学相结合，深入学习法律法规及食品、药品、特种设备、消费维权 、执法办案等方面业务知识，按照“缺什么、补什么”原则，找准执法工作中存在的薄弱环节，提升执法规范化水平，进一步提高依法履职能力。

以创新为驱动，提升群众办事满意度。简化注册程序，证照登记全程电子化办理，压缩办理时间，规范办事程序，严格执行首问责任制、一次性告知制、服务承诺制，将各项业务办理流程、监管职责等内容上墙公示，打造“规范、高效、廉洁”的服务环境。

本期图/文：熊海涛
编辑：傅瑶瑶
校审：张小丽
终审：江  川
来源：银屏山人